Service mobilité, environnement et infrastructures

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Le service mobilité, environnement et infrastructures prend en charge de manière intégrée la gestion des déchets, la propreté urbaine, l’entretien du réseau routier, l’entretien des espaces verts, la planification et le suivi de projets environnementaux, ainsi que la flotte des véhicules communaux et la station d’épuration. Il s’engage également à promouvoir une mobilité durable en définissant une stratégie cohérente visant à réduire l’impact environnemental des déplacements urbains, tout en favorisant l’intégration sociale et professionnelle.

Missions du service

Environnement

  • Mise en place des stratégies environnementales pour réaliser des mesures vers une résilience climatique du territoire.
  • Appui et accompagnement du Plan climat communal.
  • Gestion, planification et suivi des mesures en faveur de la nature en ville et de la végétalisation.
  • Coordination et suivi des projets de sécurisation et de renaturation de cours d’eau.
  • Elaboration et conduite des mesures du Plan directeur nature, de la stratégie de végétalisation et du Plan Canopée.
  • Suivi et mise à jour des cartes des dangers naturels et plans d’alarme.
  • Gestion des forêts et suivi des plans de gestion forestiers.
  • Planification et suivi des investigations menées sur les sites pollués.
  • Contrôle, suivi et lancement de procédures en cas de pic de pollution de l’air.
  • Elaboration et conduite des mesures du Plan de gestion des déchets et mise en place de projets d’économie circulaire comme la REUT.
  • Communication et sensibilisation environnementale.
  • Participation aux différentes planifications communales.
  • Gestion des vignes communales.
  • Gestion des domaines agricoles communaux et de la biodiversité.
  • Révision de la gestion des plantages et sensibilisation.
  • Appui technique aux autres secteurs et services de la commune.

Bureau technique

  • Gestion des infrastructures des réseaux d’assainissement et des voies de circulation.
  • Élaboration, planification et suivi des projets de développement, renouvellement et de maintenance des infrastructures : Assainissement-Mobilité.
  • Procédures foncières en relation DP, fond privé communal et servitudes de canalisations.
  • Développement et mises à jour continues de la couche SIT MEI, média : assainissement, déchets, patrimoine routier, ouvrages de voirie, ouvrages d’arts, mobilier et arbres.
  • Planification et suivi des inspections caméra de contrôle sur les collecteurs communaux.
  • Examen des dossiers d’enquêtes et traitement des dispenses d’enquête spécifiques + commissions des constructions et de salubrité.
  • Taxe de raccordement aux égouts pour les nouvelles constructions ou extensions.
  • Contrôles du séparatif des fonds privés avant délivrance du permis d’habiter ou d’utiliser.
  • Contrôles de conformité pour les garages, stationnement sauvage de véhicules non immatriculés.
  • Précipitations et niveau de la nappe phréatique, relevés piézomètres, calculs des moyennes et documentation.
  • Suivi, traitement et collaboration avec les différents partenaires lors d’urgences telles qu’inondation, pollution, débordement réseau d’assainissement, accident.
  • Décomptes pour les subsides du canton relatifs à l’entretien des cours d’eau et des projets routiers.
  • Campagnes de relevés (canalisations, objets divers, mobiliers, arbres) avec le GPS du BT.
  • Participation aux validations des délivrances des permis de fouilles sur l’ensemble du territoire et transmission des exigences pour la remise en état.
  • Participation aux différentes séances de planification/coordination avec MEI-Mobilité, interservices, Y-CAD et AggloY.

Voirie

  • Entretien du réseau routier et du déneigement.
  • Entretien des collecteurs.
  • Collecte des déchets.
  • Fauchage et nettoyage.
  • Entretien de la plage, des rives et des cours d’eau.
  • Entretien des bancs, des places de jeux, des ponts et des passerelles en bois.
  • Renfort et soutien lors d’événements climatiques extrêmes et de manifestations.

Espaces verts

  • Entretien et aménagement des espaces verts et du patrimoine arboré.
  • Développement du patrimoine arboré, choix d’espèces résistantes et résilientes, lutte contre les îlots de chaleur.
  • Préparation des thèmes annuels des massifs et culture en serres des plantes et fleurs.
  • Contrôle des plantes invasives et autres, selon les directives cantonales et fédérales.
  • Conseil à la population pour l’entretien des espaces verts.
  • Préavis concernant les demandes d’abattage lors des procédures d’obtention de permis de construire.
  • Renfort et soutien lors d’événements climatiques extrêmes et de manifestations.
  • Participation à la mise en place de la Stratégie de végétalisation, Plan Canopée et aux mesures en faveur de la biodiversité.

STEP

  • Acheminement et traitement des eaux usées de la commune d’Yverdon-les-Bains et des sept communes raccordées.
  • Gestion efficiente des différentes zones de pompage de la ville pour garantir le fonctionnement du réseau d’assainissement et de la STEP.
  • Traitement avancé des eaux usées avec valorisation des ressources (biogaz, engrais, eau REUT).
  • Reprise des boues de communes environnantes non raccordées à la STEP.
  • Développement de la production d’énergie (CCF et panneaux photovoltaïque) afin d’assurer un maximum l’autosuffisance énergétique de la STEP, des serres de la Ville et fournir de la chaleur pour le CAD de la STEP.
  • Développement et modernisation des installations en fonction des nouvelles législations.
  • Renfort et soutien lors d’événements climatiques extrêmes en lien avec la gestion des eaux.

Garage et atelier

  • Gestion et entretien du parc véhicules et engins du service principalement, avec un soutien pour l’entretien des véhicules des autres services communaux.
  • Faire évoluer le parc véhicules vers des motorisations plus respectueuses de l’environnement.
  • Achats des véhicules et engins du MEI, conseils et soutien aux autres services communaux pour les acquisitions.
  • Gestion de la formation des chauffeurs selon l’OACP, pour le maintien des certificats de conduite professionnels.
  • Veille au respect des règles de conduite et du maintien légal de la technique des véhicules.
  • Suivi des accidents impliquant un véhicule du service et soutien aux autres services communaux.
  • Entretien et construction de certains mobiliers urbains.
  • Renfort et soutien lors d’événements climatiques extrêmes et logistique en cas de crises.

Mobilité

  • Planification de l’offre multimodale en transport – mobilité douce (MD), transports publics (TP), transports individuels motorisés (TIM) – et de l’infrastructure.
  • Sécurisation et valorisation des quartiers.
  • Amélioration progressive du système d’exploitation des carrefours à feux.
  • Amélioration et sécurisation progressives des cheminements MD.
  • Amélioration progressive de l’attractivité des TP.
  • Exécution des mesures retenues pour favoriser le développement de l’offre en transport et mise en œuvre de la Stratégie de mobilité durable avec un accent progressif sur les TP et la MD.
  • Mise en place et exploitation d’un système de monitoring.
  • Suivi et surveillance de l’exploitation des réseaux de transport afin d’évaluer les impacts effectifs des mesures exécutées, de les comparer avec les impacts planifiés et d’apporter les corrections nécessaires.
  • Planification de l’offre en stationnement public.
  • Exploitation et développement du réseau de vélos en libre-service.
  • Gestion et planification des différents projets routiers de la commune et de l’agglomération.
  • Gestion de l’offre en stationnement pour le personnel communal.
  • Gestion des subventions octroyées au personnel communal dans le cadre du Plan de mobilité de l’administration.
  • Suivi et appui pour les différents projets routiers des services communaux.
  • Commande, suivi et relation contractuelle avec TRAVYS pour l’exploitation du réseau urbain de bus, pour le compte de l’ensemble des communes membres du réseau urbain.

Administration

  • Développement et maintien du système de management, certifié ISO 9001/14’001/45’001.
  • Gestion financière du service (budget et compte de fonctionnement), des investissements et des crédits complémentaires.
  • Gestion de la taxe forfaitaire de base des déchets ainsi que des taxes en lien avec l’épuration.
  • Établissement de multiples correspondances, comprenant l’envoie de 83 rapports municipaux (soit en moyenne deux par semaine hors vacances de la Municipalité), de 10 préavis (environ un par mois) représentant un montant de plus de 11 millions de francs sollicités auprès du Conseil communal, ainsi que la rédaction et l’envoi du rapport de gestion.
  • Traitement de la facturation des créanciers et débiteurs.
  • Gestion administrative du personnel.
  • Gestion de la communication, sensibilisation interne et externe.
  • Coordination, supervision et gestion générale de projets.
  • Gestion de l’archivage.
  • Support et soutien informatique et télécommunications.
  • Support et soutien juridique aux secteurs du Service.

Points forts 2025

Passerelle des Cigarières

Accessible aux piétons depuis le 12 décembre 2024, la passerelle des Cigarières a vu ses travaux d’aménagement et de raccordement s’achever au printemps 2025. Son inauguration officielle a eu lieu le 25 juin 2025. Cet ouvrage offre un nouvel accès à la gare depuis le quai de la Thièle pour tous les modes doux.

 

Plan canopée

La Ville d’Yverdon-les-Bains a finalisé son Plan canopée visant à renforcer l’arborisation pour lutter contre les changements climatiques et les îlots de chaleur. Issu de la Stratégie de végétalisation et enrichi par l’exposition participative « L’arbre au centre » de l’été 2024, le Plan canopée prend en compte les besoins de la population, s’inscrit dans le Plan climat communal et fixe un objectif de 33 % de couverture de canopée élargie d’ici 2050, contre 21,5 % actuellement. La phase 1 (2025–2027) prévoit la plantation de 624 arbres et 7’752 arbustes, en priorité dans les secteurs sensibles et minéralisés. Le projet repose sur quatre axes :

  1. Densification du patrimoine arboré
  2. Gestion et protection des arbres existants
  3. Renforcement de la réglementation, promotion des subventions
  4. Monitoring

Le coût de la phase 1 s’élève à 1,4 million de francs et a été validé par l’adoption du préavis PR25.19PR. Ce plan constitue un levier structurant pour améliorer la qualité de vie, la biodiversité et la résilience climatique de la ville.

Modération

En 2025, trois nouvelles zones modérées ont étés mises en service : la zone 30 « Plaine » et les zones de rencontre « Goulet du Casino » et « Casernes ». Contrairement à l’année passée, ces aménagements ont été réalisées dans le centre-ville, le long d’axes structurants de mobilité douce. Les zones de rencontre ont été renforcées par des surfaces colorées aux entrées et aux carrefours, créant une identité visuelle claire et rappelant la priorité donnée aux piétons, tout en accompagnant la signalisation routière afin d’encourager des comportements adaptés.

La zone de rencontre de la rue du Canal a été pérennisée. Un projet d’aménagement définitif, actuellement en consultation auprès du Canton, sera légalisé puis réalisé l’an prochain.

En application de sa Stratégie de mobilité durable et du préavis PR25.10PR, accepté par le Conseil communal le 19 juin, la Municipalité a annoncé le 9 décembre un premier lot de nouvelles zones 30 km/h dans les quartiers suivants : Hôpital, Quatre-Marronniers, Montchoisi et Bellevue. Cette étape marque le lancement d’une politique plus large de modération du trafic, qui s’étendra prochainement à d’autres quartiers afin d’accompagner la transition vers une ville plus sûre et apaisée.

TIM – avenue de Grandson

Le Service a réalisé des travaux aux carrefours de l’avenue de Grandson. Pour limiter la durée des perturbations, la mesure H2 du Plan directeur de la mobilité douce (PDMD) a été mise en œuvre au carrefour Edouard-Verdan/Grandson, parallèlement au renouvellement complet des installations de gestion de trafic des carrefours Edouard-Verdan, Wiliam-Barbey et Sainte-Croix. Les adaptations de la signalisation lumineuse visent à mieux gérer les fluctuations de trafic et à prioriser à terme les transports publics. Ces travaux ont également sécurisé les traversées piétonnes et amélioré les cheminements cyclables. Les travaux, débutés en juillet, se sont achevés fin octobre, et la programmation des carrefours fait encore l’objet d’un suivi pour optimisation.

Plantation participative micro-forêt

Dans le cadre de la Stratégie de végétalisation de la Ville, le Service MEI a planté en novembre sa 2e micro-forêt urbaine le long du Bey. Deux classes du Collège de Fontenay ont participé aux plantations les 25 et 27 novembre, aux côtés des équipes du service, contribuant à la mise en place des 503 arbres de 36 essences différentes sur 525 m². Cette micro-forêt, renforcera la biodiversité, luttera contre les ilots de chaleur, offrira un espace végétalisé le long du Bey et permettra aux enfants de suivre l’évolution de leur plantation.

Déménagement de la Direction, de l’Administration, de l’Environnement et de la Mobilité

Début 2024, des modules préfabriqués ont été installés sur le chantier communal afin d’accueillir les bureaux du MEI. Le secteur Garage et Atelier a aménagé les locaux pour les rendre fonctionnels et agréables (intérieur, installation du guichet, branchements, claustras). Le 16 décembre 2024, le secteur Environnement a emménagé au 1er étage des containers. Les 3 et 4 mars 2025, ce sont la Direction et l’Administration qui ont pris place dans ceux-ci. Le déménagement a été assuré par l’équipe de la Voirie. Le 14 mai, le secteur Mobilité a repris les locaux de la Villa rose, rafraîchis pour l’occasion.

USSP 2025

Du 27 au 29 août, Yverdon-les-Bains a accueilli l’assemblée annuelle de l’Union Suisse des Services des Parcs et Promenades réunissant une centaine de personnes venues de toute la Suisse. Pendant trois jours, ils ont pu visiter les espaces verts de la Ville et découvrir leur richesse, leurs particularités et prendre connaissance des mesures de gestion mises en place. L’événement a été organisé par les secteurs Espaces verts et Administration.

Campagne déchets 2025

Cette campagne anti-littering prolonge les actions de communication du MEI, rappelle les bonnes pratiques de gestion des déchets et valorise les collaborateur·trices œuvrant au quotidien pour un environnement propre. Elle vise à sensibiliser les usagers et à encourager des comportements plus responsables et respectueux de l’espace public. Elle est réalisée avec la participation de tous les secteurs du MEI.