Service des ressources humaines
Les Ressources Humaines doivent assumer une double mission en concevant et mettant en œuvre des processus de Gestion des Ressources Humaines (GRH) efficaces et efficients : assurer la productivité du personnel dans le cadre des missions, prestations et projets que la Ville doit fournir et veiller à la satisfaction et à la motivation du personnel, dans le cadre des projets professionnels et personnels de chacune et chacun. Ce défi nécessite donc une forte implication dans la connaissance de l’administration, dans l’élaboration des stratégies et développements, ainsi que dans la capacité à entrer en relation avec chaque individu la composant.
Missions du service
Les Ressources Humaines doivent assumer une double mission en concevant et mettant en œuvre des processus de Gestion des Ressources Humaines (GRH) efficaces et efficients : assurer la productivité du personnel dans le cadre des missions, prestations et projets que la Ville doit fournir et veiller à la satisfaction et à la motivation du personnel, dans le cadre des projets professionnels et personnels de chacune et chacun. Ce défi nécessite donc une forte implication dans la connaissance de l’administration, dans l’élaboration des stratégies et développements, ainsi que dans la capacité à entrer en relation avec chaque individu la composant.
Points forts 2025
L’activité du Service RH a été marquée par les principaux faits suivants :
- Suite à l’entrée en vigueur au 1er juillet 2024 du nouveau statut du personnel, une démarche de mise en œuvre a été conduite afin d’en assurer l’application effective. Celle-ci s’est traduite par l’adaptation des processus internes, la création et la mise à jour des procédures, ainsi que par l’accompagnement des acteurs concernés, garantissant une appropriation homogène du nouveau cadre statutaire et une conformité durable aux dispositions en vigueur.
- Suite à la migration du logiciel des temps sur une version plus moderne et plus adaptée aux besoins actuels, une phase de mise en œuvre a été engagée afin d’en assurer le déploiement et l’utilisation optimale notamment au regard de la nouvelle directive des temps. Cette mise en place s’est accompagnée de l’adaptation des processus existants, de la définition de nouvelles procédures et de l’accompagnement des utilisateurs, permettant ainsi de fiabiliser le suivi du temps, d’améliorer la performance opérationnelle et de garantir la conformité aux règles en vigueur.
- Valorisation de la charte égalité et diversité et conception d’un ensemble de mesures de sensibilisation et formation à l’attention du personnel communal afin d’ouvrir la discussion et de prévenir les discriminations au travail.
- Réalisation de l’analyse de maintien du Label Fair on pay garantissant la conformité de notre administration en matière d’égalité salariale.
- Renforcement significatif des actions menées par le Service RH / SST en matière de prévention, de contrôle interne et de formation.